Pelatihan Primavera P6

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERAP.6

I.         PENDAHULUAN

Aktivitas proyek  dapat terjadi di segala bidang  di perusahaan,baik proyek fisik (infrastruktur)  seperti     proyek pembelian peralatan,pemasangan fasilitas,pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan  peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan  pengendalian proyek yang tidak tepat.  Merencanakan,melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu,biaya,sumberdaya,perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.

Training ini akan mempelajari  tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning),pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling). 

II.      TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA :

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat

1.  Memahami tentang ruang lingkup Project Management dan aktivitas  yang terjadi didalamnya.

2.  Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.

3.  Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek

4.  Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.

5. Memahami dan mampu menjalankan Primavera untuk membantu pengelolaan proyek.

III.    SASARAN APLIKASI PRIMAVERA PADA MANAJEMEN PROYEK : 

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang menggunakan Primavera dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

IV.   TARGET PESERTA TRAINING :

1.    Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner &

2.    Controller, Project Time Controller.

3.    Individu yang baru di bidang project (kontruksi maupun non kontruksi)

V.      AGENDA PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P.6

1.  Introduction

·      Overview Primavera Scope

·      Overview of Critical Path Method (CPM)

·      Overview Organization Breakdown Structure (OBS)

·      Overview Enterprise Project Structure (EPS)

2.  Project Schedule

·      Create A New Project

·      Define Calendar

·      Define WBS

·      Define Activity

·      Assign Relationship

·      Project Scheduling

·      Assign Constraint

3.  Resource Assignment

·      Define and Assign Resource

·      Update Project Progress

·      Analyzing Resource/Cost Usage

·      Leveling Resource

·      Updating Resource

·      Preparing Histogram Diagram

·      Preparing S-Curve Graph

·      Earned Value Concept

·      Earn Value Analysis

4.  Schedule Control

·      Define Project Baseline

·      Update Project Schedule

·      Apply Actual Date

5. Preparing Project Layout and Report

·      Creating and Customizing Layout

·      Creating and Customizing Filter

·      Creating and Customizing Preview

·      Creating and Customizing Report

·      Grouping and Sorting Activity

6.  Tools

·      Importing and Exporting

·      Applying Currency

·      Edit User Preference

VI.        BIAYA PELATIHAN

1.  Biaya Reguler: Rp 1.000.000

2.  Discount biaya reguler 25% jika mendaftar >=2 peserta

3.  Biaya Private Umum : Rp 1.500.000 (peserta hanya sendiri)

4.  Biaya In House Training : Rp 1.950.000 (Pelaksanaan di kantor peserta, minimal 4 Peserta)

5.  Biaya In Public Training : Rp 2.450.000 (Pelaksanaan di Hotel, minimal 4 peserta)

VII. DURASI PELATIHAN

3 hari @ 4 Jam,  atau 2 hari @ 6 jam, Total 12 jam

Note :

Peserta membawa laptop Minimal OS Windows 7, dengan memory minimal 2 Gb

*Paket spesial in house Training mahasiswa minimal 4 peserta Biaya Rp 500.000

Syarat : Mahasiswa aktif S1/D3, menunjukan kartu mahasiswa